PROYECTOS


CLÍNICA DE FISIOTERAPIA Y REHABILITACIÓN
OBJETIVO : mejorar la calidad de los entregables.
ABSTRACT : Se realizó un D.A.A.S, permitiendo atacar casi todos los aspectos del negocio, desde definición de procesos e implementación de políticas, hasta diseño de indicadores del negocio y del personal junto con la implementación de un sistema para monitoreo en tiempo real de las finanzas.
Así mismo se trabajó en la estructura de gobierno corporativo para dar un seguimiento 3D al negocio.
RESULTADO : Cashflow +300%; empleados ganan más y el dueño puede ahora ausentarse

EMPRESA DE NUTRICIÓN
OBJETIVO : Mejorar la calidad de los entregables
ABSTRACT : Se replanteó el entendimiento operativo de la empresa, separando los entregables de la parte B2C y B2B para lograr variabilizar costos y lograr una corresponsabilidad de los empleados y una medición de la calidad pera tener proceso de mejora. Así mismo de realizaron OKRs. El seguimiento fue mayormente remoto
RESULTADO : Disminución de reclamos de clientes por errores y variabilisación de costos

INSTRUMENTAL QUIRÚRGICO
OBJETIVO : Mejorar la calidad de los entregables
ABSTRACT : Se replanteó el entendimiento operativo de la empresa, separando los entregables de la parte B2C y B2B para lograr variabilizar costos y lograr una corresponsabilidad de los empleados y una medición de la calidad pera tener proceso de mejora. Así mismo de realizaron OKRs. El seguimiento fue mayormente remoto
RESULTADO : Disminución de reclamos de clientes por errores y variabilisación de costos